తన జీవితంలో అర్ధవంతమైన ఏదో సాధించాలని కోరుకునే వ్యక్తి నుండి ఆధునిక ప్రపంచం వ్యూహం అవసరం. అన్ని తరువాత, కావలసిన సాధించడానికి చివరి లేకుండా చాలా కష్టం అవుతుంది.
వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి ఏది అవసరమో వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక చూపిస్తుంది. ఇటువంటి ప్రణాళిక కాంక్రీటు ఫలితాలను కలిగి ఉంది మరియు కాంక్రీటు చర్యల కార్యక్రమం. ఒక నెల, క్వార్టర్, ఆరు నెలల లేదా గరిష్టంగా సంవత్సరానికి ఈ ప్రణాళిక సిద్ధం చేయబడుతుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క దశల్లో పరిశీలించి చూద్దాం:
- సేకరణను తయారుచేయడం, వివిధ సమాచారాన్ని వివరించడం;
- వ్యవస్థాపన, లక్ష్యాలను వివరించడం, అలాంటి ప్రణాళిక లక్ష్యాలు, సమాచారం అందుకున్న విశ్లేషణ, ప్రణాళికలో చేర్చబడిన కార్యకలాపాల గుర్తింపు;
- ఒక ప్రణాళిక యొక్క దత్తత, ఇది పత్రం మరియు తల ఆమోదించబడింది.
సారాంశం
వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను సాధారణంగా స్వల్పకాలిక మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక మధ్య నిర్వహించబడుతుంది, అనగా ఇది ఒక మధ్యంతర ప్రణాళిక .
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క సారాంశం ఏమిటంటే సంస్థ భవిష్యత్తులో ఏమి సాధించాలనుకుంటుందో నిర్ణయించడం, అందుచేత ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించాలనే ప్రశ్నకు ఇది సమాధానం ఇవ్వాలి. అటువంటి ప్రణాళికను అమలు చేయడం వలన తక్కువ ప్రమాదం ఉంటుంది, ఎందుకంటే దాని నిర్ణయాలు మరింత వివరణాత్మకంగా ఉంటాయి, సమయం లో చిన్న ఖాళీ ఉంటుంది. క్రింది వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు ఉన్నాయి:
- క్యాలెండర్ ప్రణాళిక, ప్రతి వ్యూహం యొక్క ప్రారంభ, వ్యవధి మరియు పూర్తి నిర్ణయిస్తుంది;
- పట్టిక రూపంలో ఒక క్యాలెండర్ ప్లాన్ మరియు ఖచ్చితమైన క్రమంలో షెడ్యూల్ చేయబడిన అన్ని దశలు మరియు కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటుంది;
- గాంట్ యొక్క గ్రాఫ్ కార్యకలాపాల క్రమంలో మరియు వారి ఖండన సమయంలో చూపిస్తుంది;
- ప్రాజెక్ట్ యొక్క వ్యవధిని నిర్ణయించే ఫ్లోచార్ట్స్, అలాగే ప్రతి వేదిక యొక్క సమాంతరత మరియు స్థిరత్వం;
- ప్రత్యేక వ్యూహాలు, వారి అమలు నిబంధనలు మరియు దానికి బాధ్యత వహించే ప్రజలను కలిగి ఉన్న ప్రధాన సమూహాలతో పనిచేయడానికి ఒక ప్రణాళిక;
- మీడియా ప్లానింగ్, ఇది ఒక మధ్యవర్తి మరియు మీడియా కార్డును కలిగి ఉంటుంది;
- ఆర్ధిక ప్రణాళికా రచన, సంస్థ యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం సంస్థ ఆర్థికంగా ప్రమాదకరమని.
విధులు
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క క్రింది విధులను వేరు చేస్తాయి:
- ఒక నిర్దిష్ట రూపంలో సంస్థ లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి సహాయపడే ఒక అంచనా ఫంక్షన్ , మరియు వాటిని సాధించడానికి సాధనాలు మరియు పద్ధతులను లెక్కించేందుకు, అంచనా వేయలేము.
- సమన్వయ ఫంక్షన్ , చర్యలు అమలు కోసం ఆధారంగా సృష్టిస్తుంది.
- సమర్థవంతమైన నియంత్రణను అమలు చేయడానికి నిర్ధిష్ట పనితీరును నియంత్రిస్తుంది. ఈ విధి చాలా ముఖ్యమైనది ఎందుకంటే ఇది మీ పనులను కోల్పోకుండా అనుమతించకుండా, పనులను సరిగ్గా అమలు చేస్తుంది.
పద్ధతులు
వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క పద్ధతులు చర్చలు, మునుపటి ప్రణాళికలకు మార్పులు, స్ప్రెడ్షీట్లను ఉపయోగించి గణన, నిపుణ వ్యవస్థలు, సహజమైన మరియు గ్రాఫికల్ పద్ధతులు, అనుకరణ మోడలింగ్, గణిత నమూనాలు.
పైన చెప్పినట్లుగా, అన్ని ఉత్పాదక, సామాజిక మరియు ఆర్ధిక కార్యకలాపాలను కలిగి ఉన్న ఒక విస్తృతమైన కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడమే వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యం. ఈ ప్రణాళిక చాలా ఆమోదయోగ్యమైన ఉపయోగంలో ఉంది
లాభదాయకత ఎల్లప్పుడూ అనేక కంపెనీలకు కీలక సమస్యగా ఉంటుందని గుర్తుంచుకోండి. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా ప్రత్యామ్నాయాలను పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, కొత్త ఆలోచనలు పుట్టాయి, నూతన సాధనాలు వర్తింపజేయబడతాయి మరియు మార్కెట్లో కంపెనీ నూతన స్థానానికి అద్భుతమైన వనరులు సృష్టించబడతాయి. అన్ని వివరాలను నిర్ణయించేటప్పుడు, మీరు ఉద్దేశించిన కార్యక్రమాలను త్వరగా అమలు చేయవచ్చు.