ఆర్గనైజేషనరీ వ్యక్తిగత మరియు కెరీర్ విజయానికి మార్గం. కేసులు, విధులు మరియు కోరికల ప్రవాహాన్ని అధిగమించగలిగే సామర్ధ్యం లేకపోవడంతో, ఆరు ఆధునిక టోపీలు అనే పిలిచే ఒక ఆధునిక పద్ధతి, సహాయం చేస్తుంది. ఇది మనస్తత్వవేత్త ఎడ్వర్డ్ డి బోనోచే అభివృద్ధి చేయబడింది, అతను తన జీవితాన్ని నిర్మాణానికి మొత్తం గ్రహం బోధించాడు.
సిక్స్ టోట్స్ ఆఫ్ క్రిటికల్ థింకింగ్
6 టోట్స్ సాంకేతిక వ్యక్తిగత మరియు సామూహిక ఉపయోగం కోసం రూపొందించబడింది. గందరగోళాన్ని నివారించడానికి వేర్వేరు రంగుల హెడ్లతో కూడిన ఆలోచన రచయిత రచయిత అనుబంధం. మొదట సమస్య లేదా ఆలోచన యొక్క సారాంశాన్ని గుర్తించడానికి ముందుగా సూచించాడు, తరువాత ఏ వివరాలు అయినా లేకుండా అన్ని పాయింట్ల నుండి పరిశీలించండి. వ్యవస్థ యొక్క అభివృద్ధి భవిష్యత్కు ఒక పునాది రాయిగా ఎలాంటి ఇబ్బందులను ఎదుర్కొనేందుకు మాకు నేర్పుతుంది.
ది సిక్స్ టోట్స్ మెథడ్ ఆఫ్ థింకింగ్
ఎద్వార్డ్ డి బోనో యొక్క ఆలోచనల యొక్క ఆరు టోపీలు జీవిత సంఘటనల యొక్క ప్రతికూల మినహాయింపును మినహాయించాయి, ఏ పరిస్థితుల యొక్క సానుకూల అంశాలపై దృష్టి సారించాయి. సమస్యల యొక్క సరైన అవగాహన వ్యవస్థ కింది స్థాయిలలో ఉంటుంది:
- నీలం టోపీ . మొదటి దశలో మిమ్మల్ని లేదా జట్టుతో ఒంటరిగా మీరు ప్రతిబింబం కోసం చాలా అవసరం గ్రహించాలి. ఒక మానసిక నీలం టోపీ సంక్షోభం యొక్క లోతును మరియు దాని కారణాలను అర్ధం చేసుకోవడానికి దాని కావలసిన తీర్మానాన్ని నిర్ణయించడానికి ధరిస్తుంది.
- వైట్ . రెండవ స్థాయిలో, ఆరు టోట్స్ పద్ధతి ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది, ఇది వేర్పాటు మరియు అసత్యాల నుండి వేరు చేస్తుంది.
- ఎరుపు . కుటుంబాలు లేదా సహోద్యోగులతో మాట్లాడటం ద్వారా భావోద్వేగాల స్థాయిని తగ్గించడం, ఏమి జరిగిందనే దాని నుండి భావోద్వేగాలను వ్యక్తపరుస్తుంది.
- నలుపు . ఆశించిన ఫలితం యొక్క సాధ్యం ప్రతికూల పరిణామాల యొక్క వివరణ మరియు వాటి క్లిష్టమైన పరిశీలన.
- పసుపు . ఇది నలుపు యొక్క సరసన ఉంటుంది - ఒక కలలో నెరవేరిన ఊహలు. లక్ష్యంగా చేసుకున్నప్పుడు జీవితంలో జరిగే మంచిది ఏమిటో చెప్పడం ముఖ్యం.
- గ్రీన్ . ఆలోచన యొక్క చివరి దశ, మీరు సృజనాత్మకంగా సంభావ్యతను గ్రహించడం కోసం, మెదడు తుఫాను తర్వాత విశ్రాంతిని అనుమతిస్తుంది.
ప్రతిబింబం - ఆలోచన 6 టోపీలు
పెద్ద సంస్థల సంస్థలు దీర్ఘకాలం బోనో యొక్క అభివృద్ధిని కార్పోరేట్ శిక్షణల వ్యవస్థలో ప్రవేశపెట్టాయి. 6 టోట్స్ ప్రతిబింబం బృందం కోసం బృందం సూచించే కనిపిస్తుంది, 6-10 మంది జట్లు విభజించబడింది. కోచ్ ముందుగానే ప్రతిబింబం యొక్క నియమాలను వివరించాలి: ప్రతి ఒక్కరికి సంబంధించిన అంశంపై ఏమీ లేనట్లయితే అతనికి టోపీలు దాటవేయడానికి అవకాశం గురించి హెచ్చరించాలి. నిజమైన టోపీలు ధరించడం అవసరం లేదు - మీరు సమస్యల యొక్క ప్రతి సమూహాన్ని చర్చించడానికి సమయం ఫ్రేమ్ని చర్చించగలరు.
ఆరు ఆలోచన టోపీలు ఒక ఉదాహరణ
అనుభవజ్ఞుడైన మోడరేటర్ పర్యవేక్షణలో ఆరు ఆలోచనల టోపీలు పని చేయడానికి ఒక ఉదాహరణ. మొత్తం వాణిజ్య విభాగం విజయవంతం కానందున, వ్యాపారాన్ని సృష్టించడం గురించి జట్టు చర్చించాలని అనుకుందాం. ఈ పరిస్థితికి ఆలోచిస్తున్న విశ్లేషణ క్రింది విధంగా ఉంటుంది:
- భవిష్యత్ వీడియో యొక్క లక్ష్యం, అమ్మకాలను పెంచడం, క్రొత్త ఉత్పత్తిని ప్రోత్సహించడం లేదా పాతదాన్ని పునఃరూపకల్పన చేయడం.
- డేటా సేకరణ - అమ్మకాల షెడ్యూల్, స్టాటిస్టికల్ సర్వే ఫలితాలు మరియు ఫోకస్ గ్రూప్ ఇంటర్వ్యూ.
- భవిష్యత్ వీడియో యొక్క స్కాన్ రూపాల యొక్క భావోద్వేగ ప్రభావాలను మార్పిడి.
- సృష్టించిన విషయం యొక్క కాన్స్ యొక్క అంశంపై నిపుణుల అభిప్రాయం.
- రుసుము యొక్క చర్చ మరియు దాని లాభదాయక పెట్టుబడి.
- కొత్త ఆలోచనలు రూపంలో వీడియోకు తుది మెరుగులు.
ఆలోచనలను నిర్వహించడానికి ఆరు టోపీలు సులువైన మార్గం కాదు. కాలక్రమేణా, మీరు పని సమర్థవంతమైన ఉపయోగం కోసం అది ఉపయోగిస్తారు పొందవచ్చు, ఇది తీవ్రమైన ప్రతికూలతలు ఉన్నప్పటికీ. అతను మొదట్లో మానసిక నిపుణులతో మాట్లాడకుండా తనపై తాను వ్యక్తిగత పనిలో గుర్తించటం చాలా కష్టం, ఎందుకంటే అతను మొదట్లో జట్టులో శిక్షణ కోసం సృష్టించబడ్డాడు.