కలవరపరిచే

రెండు ఉపవిభాగాలుగా విభజించబడే అర్హతగల నిపుణుల బృందం ఎంపిక అనేది మెదడు తుఫాను యొక్క సాంకేతికత. మొదటి ఆలోచనలు ఉత్పత్తి, మరియు రెండవ వాటిని విశ్లేషిస్తుంది. పెద్ద సంఖ్యలో ఓట్లు పొందిన ఆలోచన సరియైనదని భావిస్తారు.

కలవరపరిచే ఆలోచన

మెదడు దాడి అలెక్స్ ఒస్బోర్న్ చేత కనుగొనబడింది. సాధ్యమైన తదుపరి విమర్శల కారణంగా ప్రజలు అసాధారణ పరిష్కారాలను వ్యక్తం చేసేందుకు భయపడ్డారు అని అతను నమ్మాడు. అందుకే కలవరపరిచే కొత్త ఆలోచనలు విమర్శించడానికి అనుమతి లేదు. కొత్త పరిష్కారాల సముదాయ అన్వేషణతో ఇటువంటి శిక్షణలు నిర్వహిస్తారు. 20-40 నిముషాలకు సమూహం కొత్త ఆలోచనలు మరియు సూచనలు పెద్ద సంఖ్యలో అందుకోవడానికి సమయం ఉంది. భాగస్వాములు ఒక మంచి మరియు స్నేహపూర్వక వాతావరణంలో ఆలోచనలు ఉత్పత్తి చేయాలి. ఈ విధంగా మాత్రమే మీరు మంచి ఫలితాన్ని పొందవచ్చు. ఫెసిలిటేటర్ ఒక సౌకర్యవంతమైన నిర్వహణ ప్రణాళికను కలిగి ఉంది మరియు ఈ ప్రక్రియను పర్యవేక్షిస్తుంది. ఇది పాల్గొనేవారి యొక్క పెరిగిన భావోద్వేగ స్థాయి యొక్క ఉద్భవంని ప్రేరేపిస్తుంది. ఆలోచనలను సృష్టించే ప్రక్రియలో, అద్భుతమైన ఆలోచనలు విశ్లేషణపై వాస్తవిక సాంకేతిక ప్రతిపాదనలను సృష్టించడానికి సమూహం గమనికలను రికార్డ్ చేయాలి.

కలవరపరిచే రకాలు

1. ప్రత్యక్ష కలవరపరిచే . ఒక సృజనాత్మక బృందం వేర్వేరు పనులను కేటాయించవచ్చు, కానీ ఫలితంగా, పాల్గొనేవారు ఒక పరిష్కారాన్ని పొందాలి లేదా దాని అమలును అడ్డుకునే కారణాలను ఏర్పరచాలి. కలవరపరిచే పని ఒక సారాంశం. ఇది ఏ సమస్యాత్మకమైన పరిస్థితిగా ఉంటుంది. పాల్గొనేవారికి సరైన సంఖ్య 5-12 మంది ఉండాలి. ప్రతిపాదిత ఆలోచనలు చర్చించబడ్డాయి, దాని తరువాత నిర్ణయం తీసుకోబడుతుంది.

2. వెనుకబడిన కలవరపరిచే . ఈ విధమైన దాడి భిన్నమైనది, కొత్త ఆలోచనలు ఇవ్వలేదు. ప్రస్తుతం ఉన్నవి మాత్రమే చర్చించబడ్డాయి మరియు విమర్శించబడ్డాయి. సమూహం ఇప్పటికే ఉన్న ఆలోచనలు లో లోపాలు ఉనికిని తొలగించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. చర్చ సమయంలో, పాల్గొనేవారు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వాలి:

• అభివృద్ధి అవసరం ఏమిటి;
• ప్రతికూలతలు ఏమిటి;
• దాని ఫలితంగా ఏమి జరుగుతుంది;
• మీరు శ్రద్ద అవసరం ఏమి.

3. డబుల్ కలవరపరిచే . మొదటి, ఒక ప్రత్యక్ష దాడి జరుగుతుంది. అప్పుడు విరామం ఉంది. ఇది చాలా గంటలు లేదా రోజులు కావచ్చు. దీని తరువాత, తుది నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఒక ప్రత్యక్ష మెదడు తుఫాను పునరావృతమవుతుంది. సమూహంలో 20-60 మంది ఉన్నారు. వారు ముందుగానే ఆహ్వానాలను స్వీకరిస్తారు. ఈ సెషన్ కనీసం 5-6 గంటలు పడుతుంది. విశేషాలు సడలించిన వాతావరణంలో చర్చించబడ్డాయి.

ఆలోచనలు సమావేశం యొక్క పద్ధతి . ఒక ప్రత్యేక సమావేశం సిద్ధమవుతోంది, వీటిలో పాల్గొనేవారు రెండు లేక మూడు రోజులు ఆహ్వానించబడ్డారు. వారు కదిలిస్తూనే మరియు త్వరగా పని పరిష్కరించడానికి. ఈ పద్ధతి తరచూ ఒక దేశంలో మిగిలిన దేశాల నుండి మిగిలిన వ్యక్తులను సేకరించేందుకు నిర్వహించబడుతుంది.

5. వ్యక్తిగత కలవరపరిచే పద్ధతి . ఒక పాల్గొనే వ్యక్తి ఆలోచనలు మరియు ఒక విమర్శకుడు పాత్రను ప్రత్యామ్నాయంగా ప్లే చేయవచ్చు. ఇతర రకాలైన కలవరపరిచే పాల్గొనేవారు రెండు వర్గాలుగా విభజించబడ్డారు. వివిధ రకాల పద్ధతుల ప్రత్యామ్నాయం ద్వారా ఉత్తమ ఫలితాలను పొందవచ్చు.

6. నీడ దాడి పద్ధతి . పాల్గొనేవారు వారి ఆలోచనలను కాగితంపై వ్రాస్తారు. అప్పుడు వారు విమర్శించారు మరియు విశ్లేషించారు. సమూహం చర్చ కొత్త ఆలోచనలు అభివృద్ధి ప్రేరేపిస్తుంది వంటి చాలా, ఈ విధానం చాలా సమర్థవంతంగా భావిస్తారు. కానీ ఒక వ్యక్తి సరిగ్గా, స్పష్టంగా మరియు క్లుప్తంగా తన అన్ని ఆలోచనలను అందించగల లేఖలో ఒక అభిప్రాయం కూడా ఉంది. ఈ సమయం ఆదా, మరియు ఆలోచనలు సంఖ్య పెరుగుతుంది.

ఇప్పుడు మీరు మెదడుకు ఎలా తెలుసు? మీరు దీన్ని గురించి మొదటి సారి విన్నట్లయితే, మీరు ప్రశ్నించవచ్చు: "ఎవరు మరియు ఎప్పుడు మెదడు దాడిని ఉపయోగించారు?". కాబట్టి, ఈ పద్ధతి ప్రసిద్ధ వ్యాపారవేత్తలు, మేనేజర్లు మరియు ఆవిష్కర్తలు ఉపయోగించారు, ఉదాహరణకు, స్టీవ్ జాబ్స్, జీన్ రాన్, రాబర్ట్ కెర్న్ మరియు అనేక మంది.