అసమర్ధత

అసమర్ధత అనే అంశం తరచుగా వ్యాపార రంగాలలో ఉపయోగించబడుతుంది మరియు నైపుణ్యాలు, విజ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు ఉద్యోగి యొక్క ఇతర ముఖ్యమైన లక్షణాలు, అతడి లేదా అతని హోదా ఉన్న స్థానాల అవసరాల మధ్య పూర్తి లేదా పాక్షిక వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. అదే సమయంలో, అసమర్థత యొక్క ప్రాముఖ్యత దాని యొక్క అనేక రకాల కారణంగా గణనీయంగా విస్తరించింది: వాటిలో వృత్తిపరమైన, మేధో, భావోద్వేగ, భౌతిక, సామాజిక మరియు నైతిక అసమర్ధత. వీటిలో కొన్నింటిని పరిశీలిద్దాము.

వృత్తి అసమర్థత

కొన్ని ప్రాంతాల్లో, ఉదాహరణకు, ఆరోగ్య సంరక్షణలో, అసమర్ధత స్థాయి ముఖ్యంగా ముఖ్యం. ఉద్యోగుల అసమర్ధత తొలగించబడిందని లేదా మెరుగ్గా అనుమతించబడదని కంపెనీ మేనేజ్మెంట్ కట్టుబడి ఉంది.

కెరీర్ పెరుగుదలకు సంబంధించి, "పీటర్ సూత్రం" అని పిలవబడే అసమర్ధత అనే భావన ఆధారంగా ముందుకు సాగాయి, ఇది అధికార వ్యవస్థలో ప్రతి ఉద్యోగి తన అసమర్థత స్థాయికి పెరుగుతుందని పేర్కొన్నాడు.

పీటర్ యొక్క సూత్రం ప్రకారం, ఏ విధమైన క్రమానుగత వ్యవస్థలో పనిచేసే వ్యక్తి తన ఉద్యోగాలను అధిగమించలేడు, ఇక్కడ అతను ఉన్నత స్థానానికి చేరుకునే వరకు ఉద్యోగ నివృత్తిని పెంచుతాడు. దాని అసమర్థత స్థాయికి ఇది ఉంది. ఈ స్థాయికి రాజీనామా, పదవీ విరమణ మరియు తద్వారా ఒక వ్యక్తి ఇరుక్కుపోతాడు. బాహ్య హానికారకం ఉన్నప్పటికీ, సోపానక్రమం యొక్క సూత్రంపై నిర్మించిన ఏదైనా వ్యవస్థలో ఏదైనా నాయకుడి సామర్ధ్యం వద్ద సూత్రం సూచనలు. ఒక క్రమానుగత వ్యవస్థను ప్రైవేటు సంస్థలుగా, రాష్ట్రంగా పరిగణించవచ్చనే వాస్తవం నుంచి కొనసాగించడం. సంస్థలు, సైన్యం, విద్యా సంస్థలు, వైద్య సంస్థలు, ఇటువంటి సూత్రం యొక్క వినియోగం యొక్క పరిధి చాలా విస్తారంగా ఉంటుంది.

లారెన్స్ పీటర్ తన సిద్ధాంతాన్ని అన్ని సమర్థ ఉద్యోగులు ఆఫీసులో పెరుగుతుండటం మరియు అసమర్థత తక్కువగా ఉండటమే కాకుండా (తరచూ తన తప్పును అంగీకరించడానికి మేనేజర్ యొక్క ఇష్టపడని కారణంగా) స్థానంలో ఉంటాడు. పీటర్ యొక్క వ్యవస్థ పదేపదే విమర్శించబడింది, కానీ అది చాలా అనుచరులు ఉంది.

కమ్యూనికేటివ్ అసమర్ధత

అసమర్థత ఈ రకమైన ఇతర వ్యక్తులతో సంబంధాలు నిర్మించడానికి అసమర్థత గురించి మాట్లాడుతుంది. ఈ రకమైన అసమర్ధతకు గల కారణాలు చాలామంది కావచ్చు, కొన్ని లక్షణాలను పరిశీలిస్తాయి:

  1. ప్రజల పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితుల గురించి సరళీకృత అభిప్రాయాలు, ఫలితంగా పరిస్థితులు మరియు ప్రజల అవగాహనను అడ్డుకుంటాయి.
  2. దురభిప్రాయ వైఖరి, అన్ని అసాధారణ, విభిన్నమైన తిరస్కరించే ధోరణి.
  3. వాస్తవాలను నిర్లక్ష్యం చేసే అలవాటు, తగిన సామర్ధ్యం లేకుండా ఎలాంటి నిర్ణయాలు తీసుకోవాలనే కోరిక.
  4. పదాల నిర్మాణం లో లోపాలు - పదాల సరికాని ఎంపిక, అయోగ్యత, బలహీనమైన ఒప్పందము.
  5. మొత్తం వ్యూహం మరియు సమాచార వ్యూహాల తప్పు ఎంపిక.

తరచుగా, ఈ దృగ్విషయాలన్నీ సాధారణంగా ఇతరులతో సంప్రదించకపోవచ్చనే వాస్తవానికి దారి తీస్తుంది, ఇది తరచుగా అతని వ్యక్తిగత జీవితంలో మరియు వృత్తిపరమైన రంగాలలో నిరోధిస్తుంది.

భావోద్వేగ అసమర్ధత

భావోద్వేగ అసమర్ధత వంటివి కూడా ఉన్నాయి, ఇది నైపుణ్యాలు లేకపోవడం లేదా ఎమోషన్ మేనేజ్మెంట్ అభివృద్ధికి చాలా తక్కువ స్థాయిలో వివరించేది. ఈ భావోద్వేగ సందర్భం స్వల్పంగా పరిగణించకుండా ఇతరులతో పరస్పర చర్య చేస్తున్న వ్యక్తిని ఇది చేస్తుంది.

ఈ పరిస్థితికి ఒక స్పష్టమైన ఉదాహరణ ఉద్యోగికి తన వాయిస్ పెంచడం, మొరటుగా ఉండటం, అలవాటు పడటం వంటి అలవాటు ఉన్న వ్యక్తి. ఎమోషనల్ అసమర్థత ఉద్యోగుల గౌరవాన్ని కోల్పోవడానికి దారితీస్తుంది మరియు పని మరియు వ్యక్తిగత జీవితంలో రెండింటికీ సంబంధం ఏ రకమైన సంబంధాన్ని అయినా నిర్మిస్తుంది.